新能源专用车公司企业经营决策分析.docx

新能源专用车公司企业经营决策分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 市场营销组合策略9一、 产品策略9二、 促销策略13第四章 品牌管理18一、 品牌战略18二、 品牌资产21第五章 分销渠道系统评估23一、 渠道差距评估23二、 分销渠道运行绩效评估26第六章 分销渠道发展趋势31一、 网络分销渠道31二、 渠道扁平化38第七章 生产作业控制43一、 生产进度控制43二、 在制品控制44第八章 生产计划48一、 生产计划的含义与指标48二、 产品出产进度的安排52第九章 技术创新的含义分类与模式55一、 技术创新的过程与模式55二、 技术创新的含义64第十章 技术创新战略与技术创新决策评估方法70一、 技术创新战略70二、 技术创新决策的评估方法79第十一章 筹资决策84一、 资本结构理论84二、 杠杆理论87第十二章 并购重