新能源专用车公司分销渠道管理（参考）.docx

新能源专用车公司分销渠道管理目录第一章 渠道运营管理3一、 渠道冲突管理3二、 渠道管理概述8第二章 项目简介11一、 项目单位11二、 项目建设地点11三、 建设规模11四、 项目建设进度11五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标12第三章 分销渠道系统评估14一、 分销渠道运行绩效评估14二、 渠道差距评估18第四章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）26第五章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）33三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）35第六章40一、 项目风险分析40二、 项目风险对策42第七章44一、 项目进度安排44二、 项目实施保障措施45第一章 渠道运营管理一、 渠道冲突管理（一）渠道冲突的界定和分类1、渠道冲突的界定渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的矛盾和不协调