滑翔伞公司工程管理组织方案.docx

滑翔伞公司工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 矩阵式5第二章 组积计划9一、 人员吸纳9二、 制定组织计划要注意的问题12第三章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）19第四章 项目背景分析23第五章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第六章27一、 项目风险分析27二、 项目风险对策29第七章32一、 股东权利及义务32二、 董事34三、 高级管理人员39四、 监事41第八章43一、 项目进度安排43二、 项目实施保障措施44第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的