新能源专用车公司工程管理方案目录第一章 项目背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目承发包管理模式10第四章 工程项目管理的知识体系15一、 工程项目管理的基本原理15第五章 组积计划26一、 人员吸纳26二、 团队组织计划29第六章 项目管理组织结构的确定35一、 工程项目管理组织设计的依据与原则35第七章 工程项目货物招标投标40一、 货物招标的特别规定40第八章 电子招标投标47一、 电子招标和投标47二、 监督管理49第九章 工程项目设计阶段投资控制51一、 设计概算的编制与审查51二、 施工图预算的编制与审查65第十章 工程项目施工阶段的投资控制79一、 资金使用计划的编制79二、 合同价款调整85第十一章 工程项目前期阶段的质量管理101一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容101第十二章 工程项目
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