新能源专用车项目工程组织管理方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目背景分析5第三章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的分类9二、 工程项目的特征10第四章 工程项目的管理模式14一、 工程项目承发包管理模式14第五章 工程项目咨询服务合同管理19一、 勘察合同的主要内容19二、 监理合同的主要内容27第六章 工程项目合同管理概述30一、 工程项目合同管理的基本原则30第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 进度管理过程33二、 工作定义34第八章 工程项目进度计划制定40一、 进度计划优化40二、 进度计划编制的成果44第九章 工程项目招标阶段的投资控制49一、 招标控制价的编制49二、 工程量清单编制52第十章 工程项目设计阶段投资控制71一、 设计概算的编制与审查71二、 施工图预算的编制与审查85第十一章 工程项目实施阶段的质量管理
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