人乳寡糖项目工程管理组织方案.docx

人乳寡糖项目工程管理组织方案xxx有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式4一、 矩阵式4第二章 组积计划7一、 组织与组织计划的含义7二、 组织计划制订的方法与工具9三、 组织计划制订的方法与工具10第三章 项目基本情况11一、 项目概况11二、 结论分析11第四章 项目背景分析14第五章17一、 项目进度安排17二、 项目实施保障措施18第六章19一、 股东权利及义务19二、 董事21三、 高级管理人员26四、 监事28第七章30一、 项目风险分析30二、 项目风险对策32第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安