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创新项目战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 标杆管理7一、 标杆管理的缺陷7二、 标杆管理的实施9第三章 关键绩效指标12一、 确定关键绩效指标的方法12二、 KPI考核法的操作流程13第四章 绩效执行概述15一、 绩效执行的影响因素15二、 绩效执行的内容及其关键点16第五章 绩效辅导19一、 绩效辅导的内容19二、 绩效辅导过程中应注意的问题20第六章 绩效评价的方法23一、 量表法23二、 描述法30第七章 绩效评价的流程39一、 绩效评价的目标39二、 绩效评价的原则40第八章 绩效反馈概述44一、 绩效反馈的形式44二、 绩效反馈的内容47第九章 绩效诊断与改进50一、 绩效诊断的方法50二、 绩效诊断的含义51第十章 战略性薪酬管理52一、 战略性薪酬管理概述52二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求56第十一章 薪酬战略的演