重卡项目绩效与薪酬管理手册（范文）.docx

重卡项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 项目背景分析7第三章 绩效评价的内容10一、 工作潜力评价10二、 工作能力评价11第四章 绩效评价的流程13一、 绩效评价的原则13二、 绩效评价的目标16第五章 薪酬管理概述18一、 帮助员工明确工作目标18二、 重酬精英员工19第六章 薪酬的内涵及其功能21一、 报酬与薪酬的关系21二、 薪酬的基本功能22第七章 薪酬战略的演进与发展25一、 全面报酬战略25二、 全面薪酬战略35第八章 战略性薪酬管理46一、 战略性薪酬管理的原则及内容46二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别49第九章 薪酬结构设计54一、 薪酬结构设计的原则54二、 薪酬结构设计的步骤56第十章 薪酬结构概述58一、 薪酬结构策略58