重卡项目绩效与薪酬管理（参考）.docx

重卡项目绩效与薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 绩效的内涵9一、 绩效的分类及性质9二、 绩效的含义15第四章 绩效管理概述18一、 绩效管理的战略地位18二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩25第五章 关键绩效指标27一、 KPI考核法的操作流程27二、 确定关键绩效指标的原则28第六章 标杆管理31一、 标杆管理的实施31二、 标杆管理的分类33第七章 绩效评价指标体系的设计37一、 绩效评价指标体系的演变37二、 绩效评价指标体系的设计步骤39第八章 绩效目标的确定41一、 确定绩效目标的方法41二、 确定绩效目标的原则43第九章 绩效诊断与改进46一、 绩效诊断的方法46二、 绩效诊断的含义47第十章 绩效反馈面谈48一、 绩效反馈面谈的目的与意义48二、 绩效反馈面谈的步骤及过程49第十一