重卡项目薪酬管理方案.docx

重卡项目薪酬管理方案目录第一章 岗位评价的基本步骤3一、 进行岗位评价的基本原则3二、 岗位评价的概念5第二章 项目背景分析7第三章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划19第四章 薪酬体系设计的前期准备20一、 技能与能力薪酬体系设计20二、 绩效薪酬体系设计22第五章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第六章28一、 公司发展规划28二、 保障措施29第七章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）33第一章 岗位评价的基本步骤一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说，这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还要触及许多学科的专业技术知识，牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提