重卡项目薪酬管理xx(集团)有限公司目录第一章 项目简介5一、 项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第二章 项目背景分析8第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的作用11二、 绩效管理系统的特征及评价标准14第四章 绩效管理概述24一、 相信正态分布曲线24二、 绩效管理的战略地位24第五章 平衡计分卡32一、 平衡计分卡系统及其战略地图32二、 平衡计分卡的提出36第六章 关键绩效指标39一、 关键绩效指标的含义39二、 确定关键绩效指标的方法41第七章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈的内容及策略43二、 绩效反馈面谈的目的与意义45第八章 绩效诊断与改进47一、 绩效诊断的过程47二、 绩效改进49第九章 薪酬理论51一、 薪酬运用理论
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