低聚半乳糖公司工程组织计划手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 项目管理组织结构的确定10一、 工程项目管理组织设计的依据与原则10第四章 项目管理组织结构的基本形式15一、 职能式15二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化17第五章 电子招标投标20一、 电子幵标、评标和中标20二、 电子招标投标交易系统和平台22第六章 工程项目施工招标投标25一、 签订合同25二、 招标条件与招标准备26第七章 工程项目合同管理概述29一、 工程项目合同的特点29第八章 工程项目施工合同管理31一、 施工合同履行31第九章 工程项目进度控制63一、 项目进度控制的依据63二、 项目进度控制方法64第十章 工程项目进度计划制定75一、 进度计划优化75第十一章 工程项目施工阶段的投资控制80一、 合同价款支付80二、 投资偏差分析84第十二章 工程项目招标阶段的
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