低聚半乳糖项目工程组织管理手册目录第一章 项目背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定7一、 项目管理组织的基本原理7二、 工程项目管理组织设计的依据与原则22第三章 项目团队建设27一、 项目团队考核27第四章 工程项目施工合同管理32一、 施工合同履行32第五章 工程项货物采购合同管理64一、 货物采购合同的标的64二、 材料采购合同的主要内容64第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排67一、 进度管理过程67第七章 工程项目进度控制69一、 项目进度控制的依据69第八章 工程项目总投资组成与计算71一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算71二、 工程项目总投资组成83第九章 工程项目招标阶段的投资控制87一、 工程量清单编制87二、 招标控制价的编制104第十章 工程项目前期阶段的质量管理109一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容109二、 前期阶段质量管理的依据和标准110第十一章 工程项目准备阶段
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