低聚半乳糖项目工程进度管理参考.docx

低聚半乳糖项目工程进度管理目录第一章 工程项目进度计划制定3一、 制定进度计划的方法3二、 制定进度计划的依据4第二章 工程项目工作资源估算与工作时间估算6一、 工作时间估算6第三章 项目基本情况13一、 项目承办单位13二、 项目实施的可行性14三、 项目建设选址15四、 建筑物建设规模15五、 项目总投资及资金构成15六、 资金筹措方案16七、 项目预期经济效益规划目标16八、 项目建设进度规划17第四章 项目背景分析19第五章23一、 人力资源配置23二、 员工技能培训23第六章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）28第七章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第一章 工程项目进度计划制定一、 制定进度计划的方法制定进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法（CPM),计划评审技术(PERT），图示评审技术（GERT）等。