单晶金刚石刀具项目绩效管理基础分析（范文）.docx

单晶金刚石刀具项目绩效管理基础分析xx投资管理公司目录第一章 绩效管理系统4一、 一般理论基础4二、 绩效管理系统的作用6第二章 绩效管理概述11一、 绩效管理的含义11二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系13第三章 项目背景分析16第四章 项目基本情况23一、 项目概况23二、 结论分析23第五章26一、 人力资源配置26二、 员工技能培训26第六章28一、 股东权利及义务28二、 董事30三、 高级管理人员35四、 监事38第七章40一、 项目进度安排40二、 项目实施保障措施41第八章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第一章 绩效管理系统一、 一般理论基础（一）控制论控制一词来自古希腊语，原意为掌舵术，包含了调节、操纵、管理、指挥、监督等多层含义。控制论是研究各类系统的调节和控制规律的科学，美国数学家、控制论