单晶金刚石刀具项目绩效评价（参考）.docx

单晶金刚石刀具项目绩效评价目录第一章 绩效评价主体的选择3一、 绩效评价主体的选择依据3二、 绩效评价主体的培训4第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）11第三章 项目背景分析17第四章 绩效评价的方法20一、 比较法20二、 描述法22第五章31一、 股东权利及义务31二、 董事34三、 高级管理人员39四、 监事41第六章44一、 优势分析（S）44二、 劣势分析（W）45三、 机会分析（O）46四、 威胁分析（T）47第七章53一、 项目风险分析53二、 项目风险对策55第八章57一、 人力资源配置57二、 员工技能培训57第一章 绩效评价主体的选择一、 绩效评价主体的选择依据绩效评价主体指的是对被评价者作出评价的人。在绩效评价过程中，能否选择合适的评价主体对于保证评价结果的公正有效至关重要。选择什么样的评价主体在很大程度上与