滑翔伞公司生产管理.docx

滑翔伞公司生产管理目录第一章 生产作业计划3一、 生产作业计划概述3二、 期量标准5第二章 项目背景分析10第三章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）16第四章 生产计划21一、 生产计划的含义与指标21二、 生产计划的编制25第五章28一、 优势分析（S）28二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）30四、 威胁分析（T）32第六章37一、 股东权利及义务37二、 董事41三、 高级管理人员47四、 监事49第七章51一、 项目风险分析51二、 项目风险对策53第八章55一、 人力资源配置55二、 员工技能培训55第一章 生产作业计划一、 生产作业计划概述生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位在每个具体时期内（季度、周、日、