琼崖海棠籽油公司工程项目组织与管理（范文）.docx

琼崖海棠籽油公司工程项目组织与管理目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6第三章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8第四章 组积计划9一、 组织计划制订的方法与工具9二、 组织计划制订的方法与工具9三、 制定组织计划要注意的问题10第五章 项目管理组织结构的基本形式13一、 矩阵式13二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化15第六章 工程项目招标投标管理概述18一、 招标投标管理的基本原则18第七章 工程项目咨询服务招标投标20一、 国内工程咨询服务招标的特别规定20第八章 工程项目进度控制25一、 项目进度控制方法25二、 项目进度控制的工作成果35第九章 工程项目进度计划制定37一、 制定进度计划的依据37二、 进度计划编制的成果38第十章 工程项目设计阶段投资控制43一、 设计概算的编制与审查43第十一章 工程项目总投资组成与计算57一、 建筑安装工程费