琼崖海棠籽油公司战略性薪酬管理.docx

琼崖海棠籽油公司战略性薪酬管理xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 关键绩效指标13一、 KPI的实例分析13二、 关键绩效指标的含义13第四章 平衡计分卡17一、 平衡计分卡系统及其战略地图17二、 平衡计分卡的特点与功能21第五章 绩效评价指标体系的设计26一、 绩效评价指标的构成与分类26二、 绩效评价指标权重的确定29第六章 绩效评价周期的确定33一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定33二、 绩效评价周期的划分依据35第七章 绩效信息的收集38一、 绩效信息收集的目的与意义38二、 绩效信息收集的流程与方法