琼崖海棠籽油公司绩效计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡系统及其战略地图6二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题10第三章 标杆管理15一、 标杆管理的分类15二、 标杆管理的实施18第四章 绩效沟通21一、 沟通的含义及过程21二、 绩效沟通的原则22第五章 绩效辅导25一、 绩效辅导及其意义25二、 绩效辅导的方式26第六章 绩效评价的流程28一、 绩效评价的目标28二、 绩效评价的原则29第七章 绩效评价的方法33一、 绩效评价方法的分类与选择33二、 比较法38第八章 职位评价41一、 职位评价的战略意义及作用41二、 职位评价的原则42第九章 薪酬的内涵及其功能45一、 报酬与薪酬的关系45二、 薪酬的基本功能46第十章 薪酬水平及其外部竞争性49一、 薪酬水平及其外部竞争性的作用49二、 薪酬水平及其外部竞争性的含义
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