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琼崖海棠籽油公司薪酬管理方案目录第一章 岗位评价的基本步骤3一、 岗位评价的特点3二、 岗位评价的基本功能4第二章 员工福利管理分析6一、 员工福利管理6二、 员工福利的概念7第三章 项目背景分析9第四章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）15第五章 项目基本情况19一、 项目概况19二、 结论分析19第六章22一、 公司发展规划22二、 保障措施26第七章30一、 股东权利及义务30二、 董事35三、 高级管理人员39四、 监事41第八章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第一章 岗位评价的基本步骤一、 岗位评价的特点1、岗位评价以岗位为评价对象。岗位评价的中心是“事”不是“人”。岗位评价虽然也会涉及员工，但它是以岗位为对象，即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计。由于岗位具有一定的稳定性，它能与企业的专业分工、