琼崖海棠籽油项目人力资源规划.docx

琼崖海棠籽油项目人力资源规划目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 实耗工时的概念和意义3二、 产品产量定额的统计范围和要求3第二章6一、 优势分析（S）6二、 劣势分析（W）7三、 机会分析（O）8四、 威胁分析（T）8第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制12一、 组织结构设计后的实施原则12二、 企业组织机构设置的原则14第四章 项目背景分析19第五章23一、 人力资源配置23二、 员工技能培训23第六章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）28第七章32一、 项目进度安排32二、 项目实施保障措施33第一章 劳动定额统计与分析一、 实耗工时的概念和意义实耗工时也称实作工时、实动工时、实用工时等，它是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。实耗工时按照统计范围的不同，可分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗