琼崖海棠籽油项目战略性薪酬管理参考.docx

琼崖海棠籽油项目战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 绩效管理概述8一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系8二、 绩效管理的战略地位10第四章 绩效的内涵18一、 绩效的分类及性质18二、 绩效的含义24第五章 绩效评价周期的确定27一、 绩效评价周期的划分依据27二、 绩效评价周期及其类型29第六章 绩效计划概述31一、 绩效计划的含义及特征31二、 绩效计划的作用34第七章 绩效信息的收集37一、 绩效信息收集的目的与意义37二、 绩效信息的来源37第八章 绩效辅导41一、 绩效辅导的流程41二、 绩效辅导过程中应注意的问题43第九章 绩效评价的流程46一、 绩效评价的原则46二、 绩效评价的过程49第十章 绩效评价主体的选择52一、 绩效评价主体的选择依据52二、 绩效评价主体的培训53第十一章 绩效反馈概述57一、 绩效反