琼崖海棠籽油项目绩效管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题7二、 平衡计分卡的特点与功能10第三章 目标管理14一、 目标管理的特征14二、 目标管理的含义15第四章 绩效评价主体的选择18一、 绩效评价主体的培训18二、 不同绩效评价主体的选择与比较20第五章 绩效评价的内容29一、 工作潜力评价29二、 工作能力评价30第六章 薪酬管理概述32一、 薪酬管理的流程32二、 薪酬管理的内容32第七章 薪酬的内涵及其功能38一、 薪酬的基本功能38二、 薪酬的概念40第八章 薪酬战略概述42一、 影响薪酬战略决策的因素42二、 薪酬战略的制定49第九章 战略性薪酬管理52一、 战略性薪酬管理的基本步骤52二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求53第十章 薪酬水平及其外部竞争性56一
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