琼崖海棠籽油项目绩效计划.docx

琼崖海棠籽油项目绩效计划目录第一章 绩效评价指标体系的设计3一、 绩效评价指标体系的设计步骤3二、 绩效评价指标体系的演变4第二章 项目背景分析7第三章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）12第四章 绩效目标的确定16一、 确定绩效目标应注意的问题16二、 确定绩效目标的方法17第五章21一、 人力资源配置21二、 员工技能培训21第六章24一、 项目风险分析24二、 项目风险对策26第七章29一、 股东权利及义务29二、 董事34三、 高级管理人员38四、 监事41第一章 绩效评价指标体系的设计一、 绩效评价指标体系的设计步骤设计并建立组织绩效评价指标体系需要遵循以下基本步骤：（1）通过工作分析和业务流程分析确定绩效评价指标。组织首先要根据组织规模、行业特点和绩效评价目的等，适当地提取各个层面的评价指标，建立初步的绩效评价指标库。进行工作分析和业务流程分