创业创新项目工程进度管理目录第一章 工程项目进度控制3一、 项目进度控制的依据3二、 项目进度控制的工作成果4第二章6一、 优势分析(S)6二、 劣势分析(W)8三、 机会分析(O)8四、 威胁分析(T)9第三章 项目基本情况17一、 项目概况17二、 结论分析17第四章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排20一、 工作顺序安排20第五章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第六章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第七章37一、 优势分析(S)37二、 劣势分析(W)39三、 机会分析(O)39四、 威胁分析(T)40第八章48一、 项目风险分析48二、 项目风险对策50第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制的依据项目管理计划项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据,用
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