单晶金刚石刀具公司战略性薪酬管理.docx

单晶金刚石刀具公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目简介7一、 项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 目标管理10一、 目标管理的含义10二、 目标管理的特征11第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题14二、 平衡计分卡的特点与功能17第五章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标的选择依据和方法21二、 绩效评价指标权重的确定22第六章 绩效计划概述26一、 绩效计划的内容26二、 制订绩效计划的程序27第七章 绩效执行概述32一、 绩效执行的影响因素32二、 绩效执行及其责任分工33第八章 绩效沟通35一、 绩效沟通的技巧35二、 绩效沟通的原则37第九章 薪酬理论39一、 工资分配理论39二、 早期的工资理论45三、 工资决定理论46第十章 薪酬管理概述