生物质基碳气凝胶公司企业战略与经营决策模板.docx

生物质基碳气凝胶公司企业战略与经营决策目录第一章 项目背景分析3第二章 企业战略概述6一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵6二、 企业战略的实施10第三章 企业战略类型17一、 企业紧缩战略17二、 企业稳定战略18第四章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）23三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）24第五章32一、 股东权利及义务32二、 董事35三、 高级管理人员41四、 监事43第六章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第七章47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第一章 项目背景分析碳气凝胶（CA）是一种轻质、多孔、非晶态、块体纳米碳材料。作为一种新型气凝胶材料，碳气凝胶具有比表面积大、孔隙率高、质量密度低、导电性能优良、耐高温等优点。目前碳气凝胶主要以碳纳米管、石墨烯、间苯二酚等为原材料，常见的碳气凝胶前驱体有碳纳米材料、有机高分子材料以及生物质材料等。碳气凝胶优势突出，