创业创新公司薪酬管理手册.docx

创业创新公司薪酬管理手册xx有限责任公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 绩效评价的内容7一、 工作态度评价7二、 工作业绩评价8第三章 绩效评价主体的选择9一、 不同绩效评价主体的选择与比较9二、 绩效评价主体的培训16第四章 绩效反馈面谈20一、 绩效反馈面谈的内容及策略20二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题22第五章 绩效诊断与改进27一、 绩效改进27二、 绩效评价结果的具体应用28第六章 战略性薪酬管理32一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求32二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别34第七章 薪酬战略的演进与发展39一、 全面薪酬战略39二、 全面报酬战略48第八章 市场薪酬调查60一、 薪酬调查的概念及类型60二、 薪酬调查的实施过程63第九章 薪酬水平及其外部竞争性76一、