孵化项目绩效管理工具分析（参考）.docx

孵化项目绩效管理工具分析xxx投资管理公司目录第一章 标杆管理4一、 标杆管理的实施4二、 标杆管理的缺陷6第二章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）12第三章 项目基本情况20一、 项目概况20二、 结论分析20第四章 平衡计分卡23一、 平衡计分卡的实施流程23二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题26第五章30一、 公司发展规划30二、 保障措施36第六章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第七章40一、 项目风险分析40二、 项目风险对策42第一章 标杆管理一、 标杆管理的实施标杆管理的规划实施有一套逻辑严密的实施步骤，通常可按照如下步骤进行（1）确定标杆管理的主题。标杆管理的主题可以是组织、行业甚至国家层次最为关心的问题或最关键的竞争力决定因素，如组织