【推举】企业工作方案四篇.docx

【推举】企业工作方案四篇企业工作方案 篇1 一、培训目的 1、让新员工了解公司公司历史、政策、工作岗位信息、企业文化及愿景及，鼓舞新员工的士气。 2、关心新员工更快适应公司，使其有归属感。 3、让使新员工明确自己的职责，并加强同事之间的关系。 4、培训新员工解决问题的力量及供应寻求关心的方法。 二、培训内容 1、职前培训(部门经理负责)。 (1)人力资源部负责致新员工欢迎信。 (2)让本部门其他员工知道新员工的到来。 (3)预备好新员工办公场所、办公用品及部门内训资料。 2、部门岗位培训(部门经理负责)。 (1)到职后第一天。 a、向人力资源部报到，进行新员工须知培训(人力资源部负责)。 b、部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 c、新员老员工相互熟悉，参观公司。 d、了解部门结构与功能，以及部门内的特别规定。 (2)到职后第五天。 a、评估新员工一周的表现，并明确一