2021年生产工作方案ppt 作为一个生产主管，其工作目标就是保质、保量、按时完成公司交给的生产任务，提高部门工作效率，降低产品生产成本，增大公司的利润空间。下面就是给大家带来的生产工作方案，盼望能关心到大家! 生产工作方案一 为强化我场平安生产目标管理，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使我场平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”;结合我场平安生产实际制定如下平安生产年度工作方案： 一、 指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安训练培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般平安事故发生，掌握、削减轻伤平安事故。 三、工作方针 仔细实行上级别领导部门平安生产工作部署，提高全员平安生产意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改各项事故隐患，确保本场正常的平安生产秩序。 四、主要工作
