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新建投资项目绩效目标分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效管理概述7一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系7二、 相信正态分布曲线9第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的构成10二、 绩效管理系统的含义13第四章 平衡计分卡17一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题17二、 平衡计分卡的实施流程20第五章 标杆管理24一、 标杆管理的实施24二、 标杆管理的缺陷26第六章 绩效执行概述29一、 绩效执行的内容及其关键点29二、 绩效执行及其责任分工30第七章 绩效辅导32一、 绩效辅导过程中应注意的问题32二、 绩效辅导及其意义34第八章 绩效评价主体的选择36一、 不同绩效评价主体的选择与比较36二、 绩效评价主体的培训43第九章 绩效评价的流程47一、 绩效评价的目标47二、 绩效评价的原则48第十章 战略性薪酬管理52一、 战略性薪酬管理的基本步骤52