新建投资项目绩效管理手册xxx(集团)有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 绩效目标的确定7一、 绩效目标的来源7二、 绩效目标的组成8第三章 绩效评价周期的确定11一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定11二、 绩效评价周期的划分依据13第四章 绩效评价的流程16一、 绩效评价的原则16二、 绩效评价的过程19第五章 绩效评价主体的选择22一、 绩效评价主体的选择依据22二、 绩效评价主体的培训23第六章 薪酬战略概述27一、 薪酬战略与企业战略的匹配27二、 影响薪酬战略决策的因素33第七章 战略性薪酬管理41一、 战略性薪酬管理的基本步骤41二、 战略性薪酬管理的原则及内容42第八章 薪酬水平决策的影响因素47一、 劳动力市场因素47二、 产品市场因素53三、 企业特征要素55第九章 市场
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