财务半年工作方案财务半年工作方案1 财务部门作为医院的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务临床是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行： 1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善医院的财务治理体系。 2、主动参加医院经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院进展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参加到医院管理的方方面面。 3、迎接市审计局的经济责任审计。依据审计局的要求及工作方案，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，仔细协作审计工作，准时完整的提交审计资料
