电力工作方案汇总6篇电力工作方案 篇1 一、凸显三大目标，着力打造服务品牌 1、建一流队伍。全面加强指挥中心素养训练，坚持学习上追求深，工作上追求高，管理上追求严，作风上追求实，努力建设一支政治牢靠、作风优良、业务精湛、乐于奉献的民警队伍；加大“以岗定人、竞争上岗、量化考核”力度，构建优胜劣汰的用人机制；加大对复合型民警的培训力度，实现民警能文能武的育警目标；特殊是要加强对青年民警党性熬炼，根据“储备一批、用法一批、推举一批、沟通一批”的方法，把政治素养好、业务精、力量强、作风硬的青年民警纳入重点培育考察视线，加快指挥中心人才沟通。 2、树一流形象。坚持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作风上不出格、工作上不缺位”，嘴巴严、手脚勤、笔头快、头脑清，塑造政治过硬形象；遵守廉政纪律，管住自己的腿，不该去的地方不去，管住自己的手，不该拿的东西不拿，管住自己的嘴，不该吃的宴请不吃，塑造清正廉洁形象；增加服务意识，端正服务看法，落实首问责任，做到来有迎声、问有回声、走有送声，塑造真诚热忱形象。 3、创一流业绩。加快推动办公自动化进程，构建科学、合理、
