个人工作方案(合集15篇)个人工作方案1 一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理 1、完善制度,狠抓落实。20x年x月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。 2、把人才管理看作战略支持,抓好20xx年后备人才培育方案的落实工作。20xx年第一季度完成后备人才培育方案的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。其次三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培育工作制度化。 3、加强员工关系管理。 4、加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避开漏签、延期现象,同时对问题员工准时解决。 5、仔细落实.统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行具体建帐。 6、每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。仔细落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。 7、规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓