工作方案汇总6篇工作方案 篇1 本届业委会在托付XX物业20xx年连续承包经营会所的同时，着手考虑20xx年会所的经营服务事宜。会所经营管理始终是小区业主关怀的话题，诉求众多，既关怀服务质量又关怀承包费的凹凸。业委会认为，应当引入竞争机制，通过招标方式，才能挖掘会所潜力，实现既提高优质服务又获得较好收益的双重目的。 业委会从7月份开头，拟定了17000余字的会所招标书。考虑到会所服务第一的原则，招标书就会所业态、对业主的优待服务、对老年群体的优待措施均作了特地的限定；同时为了规范会所管理，对会所的房屋、设备、设施的维护、会所装修及资金出处均作了具体的规定；同时要求承包经营者遵守小区物业管理，按期缴纳物业管理费，落实平安责任制，这些均作了规定并要求签订相关责任书。 针对部分业主担忧外来企业承包会不会影响会所供应的服务，业委会的看法是，首先不允许给个人承包企业，而是要求具备肯定条件的企业来承包会所；其次在同等条件下，现有物业服务企业具有承包优先权；第三、业委会招标确定的预中标人及预备签订的承包合同，需要提交业主大会表决通过；第四、不管XX物业还是其他企
