工作方案模板集合十篇.docx

工作方案模板集合十篇工作方案 篇1 中秋国庆即将到来，我公司依据实际状况，为确保两节期间平安生产工作稳定进展，特制定平安生产工作方案如下： 一、组织领导 公司成立两节期间平安生产监管领导小组，加强对两节期间平安生产工作的领导，统筹支配这期间各项交通运输的活动组织。 组长：. 成 员：. 领导小组设办公室 主任：. 二、工作内容 (一)大力开展宣扬训练 公司召开两节期间平安生产动员大会，强调假日期间平安生产的重要性。强化公司员工的责任意识，推动公司平安生产主体责任的落实。同时，要求对从业人员进行多种形式的平安训练，切实提高从业人员平安意识。 (二)进行平安检查工作 两节期间开展平安大检查工作。 对运营车辆在节前是否进行了维护和检查。主要检查平安事故应急预案的制定和把握状况；公司营运车辆平安设施，车辆定期维护和检测状况；对在平安检查发觉的隐患和问题，要准时整改。