公司客服部工作方案.docx

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资源描述

公司客服部工作方案公司客服部工作方案1 (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时用法文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必需办到、办好;不行忽视详情问题;对着装、仪表、手势等需严格留意。 (二)转变服务观念,把“要我服务”转变成“我要服务”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,主动主动”的看法,深化到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退)。 (三)增加责任感、增加服务意识,团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处,削减服务时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量问题,产生的埋怨感,尽量削减不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的看法,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的完成本职工作,同时也增加团队合作力量,来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉

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