公司下半年工作方案15篇公司下半年工作方案1 一季度营收2765万元，同比增长10%；利润408万元，同比增长110%；客运量92万元，同比增长11.8%；客运周转量13125万人公里，同比增长11.5%。 主要缘由是公司化经营的大力的进展，新辟班线上线；其二是由于内部管理的加强，各项规章制度均得到严格执行，查处“三私行为”力度的加大。 二季度工作方案是： 一、全力以赴抓好五一端午假日运输工作。细心组织，确保旅客走好走了，科学调度，组织好加班工作，确保争产争收。 二、开拓农公客运市场。组织运务人员调研周边农村客运市场和全部未开通的省内县际班线，为公司经济进展增加新的增长源。 三、做好班公司化经营的后续工作。妥当处理好改造后利益安排车辆补偿等相关工作，同时做好网班线运行后跟踪考核工作，确保运营利益实现最大化。另外对新城公司5条班线做好协调工作，将其整体从兴化华通公司划入我公司。 四、重点抓好汽车站站场建设。抓紧施工客运站建设工程，确保尽早投入用法。主动争取市政府和交通主管部门的支持和关心，全面提升车站的
