供电工作方案范文6篇供电工作方案 篇1 一、建立建全强有力的平安生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。 200x年供电局在保持20年平安生产无事故的基础上,仍在把对平安生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长*人组成的平安生产组织机构。*人中年龄结构、专业学问结构、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚方法,以此做为实现平安生产管理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确平安生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“平安第一,预防为主”的平安生产基本方针,20xx年为实现平安生产无事故这一目标,要连续深化地学习、等法律法规,要通过学习领悟其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的平安生产行为,要明确平安生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至平安员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实平安生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺当实现。 三、要层层签订平安生产责任状实行合