关于公司工作方案四篇公司工作方案 篇1 十月的工作快要结束了，总的来说，业绩并不算特殊的抱负，除了国庆期间的业绩不错之外，后续的销售都没有做好，当然这也和国庆期间做了一波促销，许多消费者都已经购买了我们公司的产品也有关系，究竟需求没有那么多了。但十一月份也是一个销售的旺季，所以更是要做好方案。 从十月份来看，除了国庆的销售，后续的销售受到了影响，但同时也是反映除了活动，其余的时间，销售人员都没有彻底的行动起来，工作的状态不是很好，觉得活动做好了就行了，而日常就没有仔细的去做，在十一月份，这种状态要转变过来，无论有没有活动，都要仔细的去做好日常，只有日常多做好了，那么活动带来的业绩就会更多，假如只考虑活动的话，那么平常不去联系老客户，不开发新客户，那么只会越做越差，到时公司的产品在客户的眼里就只剩下活动了，这样是很不好的，所以十一月份日常的任务也是加了许多给到我们销售人员，虽然有些不满，但为了整个公司的大局，必需去做好日常销售。 当然活动也是不能放松的，究竟十一月份是线上还有线下都是在做的大促活动，必需要做好，也是要在月初把活动方案确认好，并且开头宣
