办公室人员工作方案 企业小的时候，还可以不用写方案。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。方案的重要性就体现出来了。为关心大家学习便利，收集整理了办公室人员工作方案5篇，盼望可以关心您，欢迎借鉴学习! 办公室人员工作方案1 经营压力空前，20_年是分公司收入指标剧增。市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大进展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、顾问助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。 发挥6项功能，详细的工作思路是化解4个冲突。抓实6个详情，落实5项重点工作。 一、要切实解决好4个冲突 其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上： 大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作
