工作方案和规划书 假如制订好一个方案，根据方案的步骤、要求来完成一项工作，结果可能更令人满足，下面就是给大家带来的工作方案和规划，盼望能关心到大家! 工作方案和规划一 一、指导思想 以国家的训练方针和上级关于师训工作的文件政策精神为指导，以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研力量适应新课程改革需求的老师队伍为目标，以评好课为师训工作的重点，以老师的可持续进展为本，努力开创我校老师培训工作新格局，造就一支适应现代化训练要求的创新型学习型讨论型高素养的新型老师队伍。 二、重点工作 1、加强政治学习和师德培训。 2、连续开展拜师结对活动，促进青年老师的成长与成熟。 3、落实好常规听评课活动，坚持听课后准时评课，学校提倡跨班级听课，鼓舞、支持、拓展校外听课渠道。通过听评课活动，进一步规范老师的授课行为，促进课堂教学的规范高效，提高训练教学质量。 4、开展班主任培训工作，加强班主任师资队伍建设。 5、仔细开展课题讨论。本年度，除将连续加强课题讨论的过程管理和档案建设，全面完成其
