孵化投资公司绩效管理工具分析（模板）.docx

孵化投资公司绩效管理工具分析目录第一章 标杆管理3一、 标杆管理的含义3二、 标杆管理的缺陷4第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）11第三章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第四章 关键绩效指标22一、 KPI的实例分析22二、 KPI考核法的操作流程22第五章25一、 股东权利及义务25二、 董事27三、 高级管理人员31四、 监事33第六章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第七章37一、 项目进度安排37二、 项目实施保障措施38第一章 标杆管理一、 标杆管理的含义标杆管理（benchmarking），又叫基准管理，起源于20世纪70年代末80年代初。首先开辟标杆管理先河的是施乐（Xerox）公司，后经美国