级长工作方案.docx

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级长工作方案级长工作方案1 一、指导思想: 以学校工作思想为指导,以打造高效课堂为主旨,以促进老师专业成长为主导,仔细进行训练教学课改,落实学校布置的各项工作,执行学校学年工作方案,使班级组管理工作走上科学化、规范化的轨道。同时针对本班级现状,充分发挥班级组服务、管理、指导、评价的职能,完善班级组中班级间老师间、师生间以及同学间的关系,充分调动各位老师的能动性,营造团结、向上、开心的团体氛围。 二、现状分析: 1、本班级共有老师12人,班级有4个班。 2、年组班主任中更需要强调老师间的团结合作,相互关心。 3、各班级中差生较多,个别班级班风、学风较差,在这些同学的管理上要下大工夫。 4、班级各班人数较为均衡,在以后搞活动、成果考核会带来便利。 三、主要目标: 1、老师的训练、教学常规工作规范有效。 2、发挥班级组管理的核心作用,调动全组老师工作热忱,做到齐抓共管,精彩完成各项工作任务。 3、力争同学行为习惯的养成训练得到加强和改进,特殊是在文明礼貌和

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