进入新公司工作方案进入新公司工作方案1 作为公司的财务经理,在入司后您如何制定前3个月的财务工作规划?-屠斌以静态的方式进行工作规划: 1)第一周: A、了解财务总监对此岗位在肯定期间内的目标与期望。了解公司的文化氛围、通过相关资料等来熟悉公司的管理风格、管理理念、部门间的沟通方式等。 B、熟识了解财务团队成员,并了解各同仁的工作职责、家庭状况、个人状况爱好等。 C、召开内部会议,了解工作内容、职责,各岗位的饱和度,看法与建议等。 2)其次周: A、通过查看资料及与各部门的沟通,初步了解公司近几年运营状况,了解公司近三年运营目标并与先进同行对比,找到差异并分析差异。 B、分析推断我司在此行业中的位置及成长阶段,并分析在此成长阶段企业可能会遇到的问题或困难。 C、对于已分析的与先进同行的差异、成长阶段的可能困难、业务关联对将来的影响等进行系统性的分析与筹划,在向财务总监汇报及指导后,形成有效的预警方案,作为后续肯定期间内工作的指导性参考。 3)第三周: A