年度平安工作方案.docx

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资源描述

年度平安工作方案年度平安工作方案1 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 在新的一年里,财务部依据公司的平安生产方针和目标,结合本部门的工作性质,制定20xx年度的平安生产工作方案: 一、工作目标: 1、本部门年度内重大事故为0%; 2、职业危害事故为0%; 3、不发生偷盗事故; 4、保证公司内的现金100%平安。 二、工作方案与实施 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、公司平安生产职责和管理制度等有关法律法规、规章制度进行系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用

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