企业后勤管理工作方案企业后勤管理工作方案1 20xx年的工作已经结尾，我认真回顾了自己一年的工作，总的来说还是挺不满足的，我觉得根本没有达到自己的真实工作水平，心里也觉得挺对不起领导的重视的，对不起自己后勤管理的这份工作，新一年的工作如约而至，今年我势必要做出点成果来，不辜负领导的栽培，为此我制定了以下的工作方案，盼望能关心我更好的完成自己的分内的工作。 首先我要做的就是对企业的固定资产做好严格的盘点，心里能有个精准且具体的数据，这能让领导在做任何决策的时候，心里能有数，是能打算企业日后进展的重要因素，这需要大量的时间，大量的精力去进行认真的计算，必要的时候可以借助企业财务部的力气，把企业一整年的项目支出和盈利资料、消耗品的支出数据、投资流淌资金的具体数据等等都要汇总起来，保证每一项数据都是精准无误的，这样才不会影响最终的计算结果，究竟固定资产的管理工作也是我的分内工作，我得保证公司固定资产的每一笔资金的流向都能有具体的数据呈现给企业领导。 其次我要做的就是把企业办公所需的用品、闲杂物品、其他物品有个总结，那些是需要购买的，那些是临时不需要的等等都
